דילוג לתוכן העיקרי
להפוך למנהיג

 

בנובל אנרג'י אנחנו מאמינים שבכל אחד טמון הפוטנציאל להנהיג. האחריות להתקדמות מקצועית בחברה תלויה, לתפיסתנו, בשלושה גורמים שמשלבים ידיים כדי להצליח: ההנהלה, הארגון והעובדים עצמם. אנחנו מספקים את ההדרכה ואת כלי הלימוד; העובדים שלנו אחראים על התוצאות.

אנו מחויבים לפתח ולטפח תרבות ארגונית שמאפשרת לעובדים שלנו ללמוד, לצמוח ולהצליח. באחריותנו לספק כלים לפיתוח מקצועי ואנו עושים זאת באמצעות אימון למנהיגות ודרך מגוון הזדמנויות למידה; העובדים שלנו אחראים לספק את התוצאות. אנחנו מאמינים שכל עובד שמאמץ זווית ראייה של מנהיג יכול להצליח. הפילוסופיה הזו מניעה את התמיכה שלנו בפיתוח עובדים ובהרחבת הכישורים והמיומנויות שלהם, והיא גם אחת הדרכים לממש את החזון שלנו: Energizing the World, Bettering People’s Lives®. (מספקים אנרגיה לעולם, משפרים חיים של אנשים).

ההנהגה שלנו דוגלת בגישה של פיתוח מקצועי לעובדים, ומספקת הכשרה בהתאם. העובדים שלנו מקבלים הזדמנות ללמוד לעומק את העסק ולצמוח הרבה מעבר למיומנויות הטכניות הקיימות שלהם. במסגרת זו, אנו מפעילים את התוכניות הבאות:

  • תוכניות מנטורינג וקריירה מוקדמת.
  • תוכנית של 12 חודשים הכוללת הערכה, אימון (קואצ'ינג), עבודה בקבוצות קטנות ומצגות הנהלה.
  • תכנית קבוצתית לבעלי ניסיון תעשייתי הקטן מ-10 שנים.
  • כלי הערכה ממוקדי הנהגה שמיושמים על כל העובדים, ללא תלות בתחום עיסוקם או במיקום שלהם.

מעבר לתוכניות אלו, אנחנו מאמינים שכל יום הוא הזדמנות ללמידה ולכן מקפידים לספק לעובדים שלנו גישה ל:

  • פרויקטים מאתגרים שמאפשרים לכל עובד להשפיע על התעשייה
  • מטלות מפתחות במטרה להרחיב את סט המיומנויות ואת מערכות היחסים הקיימות
  • תוכנות לימוד מקוונות וכיתות הדרכה וירטואליות – בהנחיית מדריך מקצועי
  • רכישת השכלה מתמשכת והכשרות מקצועיות

"נובל אנרג'י בהחלט מעודדת אותך לקחת אחריות על הקריירה שלך. במקום לומר לך לאן ללכת ומה לעשות, החברה מעודדת מילוי מגוון של תפקידים ומציאת המתאים ביותר עבור כל עובד. כך שאפשר ליצור דרך אישית ולהתקדם בה". רבקה ליטל, מהנדסת אנרגיה.

אין ספק שלא היינו יכולים לספק אנרגיה לעולם ולשפר חיים של אנשים ללא כל אחד מחברי הצוות שלנו – בכל משרד, בכל פלטפורמה ואסדת קידוח, ובכל יבשת – הם לומדים והופכים למנהיגים." דייב סטובר, יו"ר, נשיא ומנכ"ל נובל אנרג'י.